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淺談2噸鑄鐵砝碼缺陷對(duì)準(zhǔn)確度的影響 說明：

    在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鑄鐵砝碼質(zhì)量評(píng)定方法》一文，2噸鑄鐵砝碼缺陷分類為表面缺陷和內(nèi)部缺陷，它們都屬于質(zhì)量指標(biāo)，表示出2噸鑄鐵砝碼滿足一定要求的適用程度。對(duì)于廢品與次品算不算2噸鑄鐵砝碼質(zhì)量的一個(gè)等級(jí)，在質(zhì)量針理人員中間，持有不同意見缺陷誠然使2噸鑄鐵砝碼具有一定特點(diǎn)和某種特征，但不是使用時(shí)表現(xiàn)出的，根據(jù)2噸鑄鐵砝碼質(zhì)量是使用特性的總和這一原則，缺陷2噸鑄鐵砝碼不能看成是2噸鑄鐵砝碼質(zhì)量的一個(gè)等級(jí)。在鑄造現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的缺陷和廢品內(nèi)廢〕，并不直接影響供給用戶的成品2噸鑄鐵砝碼質(zhì)量。2噸鑄鐵砝碼在其用途范圍內(nèi)滿足特定要求的特性之一，可能因缺陷招致?lián)p傷，但無損于2噸鑄鐵砝碼質(zhì)量水平。故不能把消滅廢品同提高產(chǎn)品質(zhì)量混為一談。

    鑄造車間廢品率高，可能是對(duì)于2噸鑄鐵砝碼要求過于苛刻引起的，也可能是由于對(duì)遵守要求進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督引起的。反之，廢品率不高，產(chǎn)品質(zhì)量很低或者產(chǎn)品質(zhì)量很高，廢品率卻不低，都有可能存在。車間內(nèi)廢品的增加，首先反映在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上價(jià)格、成本廢帚造成勞動(dòng)、材料和資金的無效消耗，提高2噸鑄鐵砝碼成本。其廢次品出現(xiàn)打亂生產(chǎn)秩序，投料與產(chǎn)出失去平衡，使管理發(fā)生混亂。故車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的缺陷內(nèi)廢與其說是2噸鑄鐵砝碼質(zhì)量指標(biāo)，不如說是產(chǎn)品管理系統(tǒng)的綜合指標(biāo)。相反，加工車間發(fā)現(xiàn)2噸鑄鐵砝碼缺陷外廢接近質(zhì)量概念。反映不合要求的2噸鑄鐵砝碼占多大的百分比，亦即合格2噸鑄鐵砝碼的相對(duì)數(shù)量或2噸鑄鐵砝碼無缺陷水平。但是不包括供給用戶以后，在使用過程中發(fā)現(xiàn)的廢品，有待售后服務(wù)使用統(tǒng)計(jì)方法枯理這方面數(shù)據(jù)。

    無缺陷水平是2噸鑄鐵砝碼質(zhì)量指標(biāo)。為改善這指標(biāo)，可對(duì)2噸鑄鐵砝碼進(jìn)行粗加工機(jī)械預(yù)加工。2噸鑄鐵砝碼質(zhì)量評(píng)定除2噸鑄鐵砝碼實(shí)物評(píng)定外還對(duì)鑄造車間一幾作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，所謂工作質(zhì)量是反映企業(yè)或乍間為了保證達(dá)到2噸鑄鐵砝碼質(zhì)量規(guī)定、減少廢品率所作的管理工作、技術(shù)工作和組織工作的水平。減少廢品率應(yīng)著重現(xiàn)場質(zhì)量控制，包括過程二序質(zhì)量控制和檢驗(yàn)兩大部分。工序是生產(chǎn)組成的最基本單元。人、設(shè)備、材料、工藝及環(huán)境等因素都影響到每道工序的質(zhì)量。對(duì)這些因素進(jìn)行控制，編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件，檢驗(yàn)和監(jiān)補(bǔ)工序質(zhì)量，使五個(gè)因素的波動(dòng)處理于受控狀態(tài)。鑄造過程中的質(zhì)量參數(shù)多，這是因?yàn)樯a(chǎn)過程工序多、材料種類多、材料特性明顯差別和所用設(shè)備能源不同等，故工序質(zhì)量波動(dòng)大，要求工作質(zhì)量進(jìn)行彌補(bǔ)。

    對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題和2噸鑄鐵砝碼上出現(xiàn)的缺陷能及時(shí)解決，解決得愈快愈好，說明工作質(zhì)量水平高。以2噸鑄鐵砝碼缺陷為例，利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)處理有關(guān)缺陷的信息。有專門人員研究鑄造工序的時(shí)序動(dòng)態(tài)，是管理系統(tǒng)最重要組成部分深入檢驗(yàn)和分析缺陷成因，確定實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方案，就著乎組織，付諸實(shí)施，定期總結(jié)解除缺陷后生產(chǎn)情況。在對(duì)土產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督的過程中，實(shí)際達(dá)到的指標(biāo)對(duì)于2噸鑄鐵砝碼質(zhì)量管理機(jī)制來說，起著反饋的作用?？傊?，生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場工序質(zhì)量控制，而工作質(zhì)量是工序質(zhì)量的保證，它反映才管理機(jī)構(gòu)完成其組織與技術(shù)二作的能動(dòng)性和有效性。迅速排除缺陷、避免重復(fù)發(fā)生，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

上述是淺談2噸鑄鐵砝碼缺陷對(duì)準(zhǔn)確度的影響的詳細(xì)內(nèi)容！