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我國標(biāo)準(zhǔn)砝碼出口優(yōu)劣勢分析 說明：

    首先我國離標(biāo)準(zhǔn)砝碼采購國遠(yuǎn)，對包裝、涂裝要求高、運(yùn)費(fèi)高。其次是我國全員勞動(dòng)生產(chǎn)率低，人均在15t／(人·年)。而德國等先進(jìn)國家早已都在80t／(人·年)以上(見圖9)。加之原材料價(jià)格逐漸與世界靠近，員工工資的上漲，使我們的價(jià)格優(yōu)勢逐年減少。圖10是各國產(chǎn)品競爭力的對比，說明我們的競爭優(yōu)勢還不強(qiáng)。第三是我國企業(yè)沒有行業(yè)自律，低價(jià)競爭，自己攏亂了市場。由于我國鑄造企業(yè)多，有3萬多家，超過世界其他國家的總和，盡管我們標(biāo)準(zhǔn)砝碼產(chǎn)量已居一，但每個(gè)廠的平均產(chǎn)量約為l000t，許多企業(yè)開工率在50％-60％。為了爭取訂單就不惜犧牲價(jià)格甚至質(zhì)量，造成嚴(yán)重的惡性競爭。

    最后是我們反應(yīng)不靈敏，信息交換不及時(shí)或者不充分?，F(xiàn)在是信息社會(huì)，但是我國離工業(yè)發(fā)達(dá)國家比較遠(yuǎn)，路程就需25～30天，這就要求我們及時(shí)通報(bào)信息。為了降低成本，許多公司都采用零庫存采購原則。也就是他們要求我們的標(biāo)準(zhǔn)砝碼能按他們的訂貨日期及時(shí)到達(dá)。生產(chǎn)中總會(huì)有不正常情況發(fā)生，偶爾不能及時(shí)交貨也是可以理解的。發(fā)生這種情況時(shí)我們應(yīng)及時(shí)主動(dòng)通知對方。但我們不少砝碼企業(yè)往往到最后通知對方，有的企業(yè)在對方詢問時(shí)才告知，從而造成對方十分被動(dòng)，不是調(diào)整生產(chǎn)，就是要在當(dāng)?shù)嘏R時(shí)向其他公司訂貨。由于時(shí)間的緊迫程度，他必須支付150％～200％的價(jià)格，從而造成不必要的損失。

以上是我國標(biāo)準(zhǔn)砝碼出口優(yōu)劣勢分析的詳細(xì)介紹！